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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
近300名企業(yè)管理者齊聚遠(yuǎn)大方略,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)精彩回顧!
2021-04-12
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晴日暖風(fēng)生麥氣,綠陰幽草勝花時(shí)。4月27日-28日,在這千嬌百媚、姹紫嫣紅的初夏時(shí)分,在近300名企業(yè)管理者的見(jiàn)證下,遠(yuǎn)大方略《TQM全面質(zhì)量管理》在惠州圓滿(mǎn)收官!

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

◇◇◇名師授課◇◇◇

 

此次課程由有21年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的李明仿老師主講,李老師將理論知識(shí)與在企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)中的案例精華相結(jié)合。通過(guò)幽默風(fēng)趣的演講風(fēng)格,透過(guò)真實(shí)的案例分析,將TQM相關(guān)知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用闡述給大家。

 

全面質(zhì)量管理之核心觀念:

本質(zhì)——持續(xù)改善

手段——全員參與

目的——顧客滿(mǎn)意

 

制造過(guò)程零缺陷管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn):

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的保證——標(biāo)準(zhǔn)化

員工的四種意識(shí)五種檢驗(yàn)

CTQ控制

制程能力CPK分析

MINITAB軟件使用

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

◇◇◇高漲的學(xué)習(xí)熱情◇◇◇

 

誰(shuí)都知道,質(zhì)量就是市場(chǎng),是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的保障,沒(méi)有它,一切都只是空中樓閣。質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命,企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展可言。

 

全面質(zhì)量管理(TQM)是為了能夠在經(jīng)濟(jì)的水平上,并在考慮到滿(mǎn)足客戶(hù)要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門(mén)的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的有效體系。

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

全員參與,精益求精,

細(xì)化管理,塑造品牌!

 

遠(yuǎn)大方略

 

術(shù)業(yè)專(zhuān)攻,精益求精,

質(zhì)量管理,防范未然。

 

遠(yuǎn)大方略

 

用技術(shù)做根,

以創(chuàng)新為魂。

 

遠(yuǎn)大方略

 

狠練內(nèi)功做強(qiáng)者,

精益求精做精品。

 

 

◇◇◇學(xué)習(xí)是為了不斷地進(jìn)步◇◇◇

 

質(zhì)量管理不僅僅要做到再發(fā)防止,更應(yīng)做到未然防止,而未然防止的實(shí)現(xiàn)需要靠公司所有部門(mén)、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)。

 

質(zhì)量管理應(yīng)該結(jié)合企業(yè)文化的打造,使得公司全員積極參與持續(xù)改善,掌握品質(zhì)持續(xù)上升的具體方法。企業(yè)的發(fā)展不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在的成績(jī),需居安思危,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),才能助力企業(yè)在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

學(xué)員感悟

篇幅有限,部分學(xué)員感悟:

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略《TQM全面質(zhì)量管理》課程圓滿(mǎn)結(jié)束,經(jīng)過(guò)李明仿老師的經(jīng)驗(yàn)分享我們對(duì)TQM有了更加深刻的全面認(rèn)識(shí),質(zhì)量不是所謂的檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量要從根本抓起,根源上解決不了的問(wèn)題,那問(wèn)題就會(huì)一直存在,分析解決問(wèn)題的工具固然重要,但關(guān)鍵是如何去引用。

 

遠(yuǎn)大方略

 

“每一個(gè)問(wèn)題都是金礦”感受到李明仿老師對(duì)問(wèn)題和質(zhì)量的深刻理解,TQM全面質(zhì)量管理的原則是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),全員參與......很多時(shí)候我們只關(guān)注工具的使用流程、結(jié)構(gòu)、使用,往往忽視重要的內(nèi)容,魚(yú)骨圖中的原因和結(jié)果是否有相關(guān)性?

 

遠(yuǎn)大方略

 

2天TQM課程圓滿(mǎn)結(jié)束,自己得到的不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更多的是思維的碰撞。定義職業(yè),反思自己的工作,又一次精神的洗禮。

 

◇◇◇未完待續(xù)◇◇◇

 

我們可以選擇停留,但其他的人會(huì)選擇奔跑,而世界在他人的奔跑中無(wú)意間已改變了樣貌!在為企業(yè)提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方案的道路上,我們從未停歇,遠(yuǎn)大方略,更懂中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢(xún)公司!

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略

 

遠(yuǎn)大方略,陪伴企業(yè)健康成長(zhǎng)!

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