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【企業(yè)內(nèi)訓】《突破運營·提升效益》——遠大方略賦能東莞普軒電子有限公司落地內(nèi)訓
2022-07-06
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2019年8月,東莞普軒電子有限公司（以下簡稱“普軒公司”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業(yè)賦能《突破運營·提升效益》主題培訓。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師裴老師共同為普軒團隊賦能。
課程主要圍繞公司所處行業(yè)特點、業(yè)務特點以及如何構(gòu)建相匹配的運營模式來支撐少量多樣的訂單特點來展開。其中重點講述了如何用流程來串聯(lián)組織、提高交付能力和運營效益；倉庫作為公司信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐部門如何來提升；PMC計劃模式如何構(gòu)建等內(nèi)容。
遠大方略凌老師通過自己十幾年企業(yè)管理咨詢的切身經(jīng)驗，結(jié)合普軒公司當下基層管理困惑，運用實踐場景，真實的案例分享，讓學員充分融入課程中。
課堂中，學員討論非常激烈，大家積極主動的對照標準，反思日常管理行為，根據(jù)規(guī)定動作形成行動計劃?，F(xiàn)場互動演練掀起學員學習熱潮。
通過本次內(nèi)訓，希望企業(yè)管理干部能以客戶為中心，不斷提升公司的交付能力和產(chǎn)品開發(fā)能力，為客戶創(chuàng)造價值！
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