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　　佛山花鍵五金制品有限公司

一、公司介紹

　　佛山市花鍵五金制品有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售無框架不銹鋼玻璃滑門配件、玻璃推拉門配件、簡(jiǎn)易整體淋浴房、淋浴房配件、浴室掛件、玻璃門拉手、拉手鎖、玻璃連接件、點(diǎn)支式幕墻配件、門夾、泳池立柱、廣告釘、幕墻駁接爪件、不銹鋼水龍頭等裝飾五金系列產(chǎn)品的大型企業(yè)。

　　公司已擁有一支由專業(yè)工程師組成的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)的加工工藝。以“打造國(guó)際五金品牌”為目標(biāo)，以誠(chéng)信立廠，精益求精，不斷創(chuàng)新，努力做好每個(gè)細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終堅(jiān)持客戶至上的服務(wù)態(tài)度。

二、項(xiàng)目背景

　　改善前企業(yè)問題點(diǎn)

　　1訂單準(zhǔn)交率低，業(yè)務(wù)投訴多，客戶滿意度差

　　2生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行差，PMC能力弱

　　3生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與訂單結(jié)構(gòu)不匹配

　　4庫(kù)存、成品、半成品、原材料庫(kù)存多，周轉(zhuǎn)速度慢

　　5缺少數(shù)據(jù)體系

　　6缺少人才培養(yǎng)機(jī)制

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實(shí)施示范線運(yùn)作柔性生產(chǎn)模式構(gòu)建集成運(yùn)營(yíng)模式沉淀

　　1價(jià)值流分析項(xiàng)目組成立運(yùn)作示范線沙盤推演柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣產(chǎn)日經(jīng)營(yíng)復(fù)盤模式

　　2訂單結(jié)構(gòu)分析LAYOUT優(yōu)化工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)記薪模式先算后做模式

　　3生產(chǎn)方式分析示范線確定示范線安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)導(dǎo)入先人后事模式

　　4運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈部門職能優(yōu)化示范線計(jì)劃模式供應(yīng)商關(guān)系管理周經(jīng)營(yíng)檢討模式

　　5計(jì)劃模式分析柔性計(jì)劃培訓(xùn)訂單管理模式線外換模導(dǎo)入月經(jīng)營(yíng)例會(huì)模式

　　6方案設(shè)計(jì)研討降低庫(kù)存方案研討降庫(kù)存方案實(shí)施同步回修導(dǎo)入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　改善成果

　　1營(yíng)業(yè)額提升46.3%

　　2人均產(chǎn)值提升36.8%

　　3庫(kù)存金額下降45.6%

　　4計(jì)劃達(dá)成提升56.2%

　　5沉淀一套生產(chǎn)與訂單相匹配計(jì)劃管理模式

　　6構(gòu)建一套班組長(zhǎng)培訓(xùn)體系