中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力國(guó)內(nèi)連接器制造——東莞全通電子落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
2021-04-24
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2020年3月，東莞市全通電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“全通電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師喻老師、劉老師入駐全通電子。
遠(yuǎn)大方略助力高新技術(shù)企業(yè)——深圳樂福衡器落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
2021-04-24
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2019年11月，深圳市樂福衡器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂福衡器”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)凌老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師羅老師、何老師入駐樂福衡器，通過對(duì)樂福衡器的深入調(diào)研與探討。
遠(yuǎn)大方略助力河南三元集團(tuán)成為樣板企業(yè)！
2021-04-24
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)說到底是經(jīng)營(yíng)人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中人才的管理就顯得十分重要了。
勝高通信攜手遠(yuǎn)大方略科技打造“數(shù)字化智能樣板企業(yè)”
2021-04-24
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如今的時(shí)代是一個(gè)數(shù)字化時(shí)代，每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)組織都刻上了數(shù)據(jù)的屬性，我們既是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者，也同時(shí)成為數(shù)據(jù)的消費(fèi)者，數(shù)字化生存成為數(shù)字化時(shí)代的新生產(chǎn)生活方式。
賦能“水晶頭細(xì)分領(lǐng)域樣板企業(yè)”勝高通信，管理系統(tǒng)提升
2021-04-24
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變革是無法避免的事情，世界上任何企業(yè)都需要管理變革。彼得·德魯克曾說:“我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面?！杯h(huán)境是多變的，管理者必須不斷地進(jìn)行管理變革才能讓企業(yè)生存和發(fā)展。
深圳立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
2021-04-24
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2019年7月，深圳市立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“深圳立創(chuàng)達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。
遠(yuǎn)大方略助力環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備企業(yè)——江蘇拓米洛落地《研發(fā)項(xiàng)目管理》改善項(xiàng)目
2021-04-24
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江蘇拓米洛環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“拓米洛”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)項(xiàng)目管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略雷老師、黃老師入駐拓米洛。通過與拓米洛公司核心團(tuán)隊(duì)的探討。
深圳昊源建設(shè)監(jiān)理攜手遠(yuǎn)大方略落地績(jī)效管理改善項(xiàng)目
2021-04-24
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2019年3月，深圳市昊源建設(shè)監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“昊源建設(shè)”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)績(jī)效管理改善項(xiàng)目。
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