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一、公司簡(jiǎn)介

廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商，年銷售規(guī)模50億元人民幣。公司主要產(chǎn)品包括電飯煲、電磁爐、電水壺、電壓力鍋、凈水設(shè)備、電火鍋、慢燉鍋、油炸鍋等，年產(chǎn)各類電器超過5000萬臺(tái)。

占地面積34萬平方米的生活電器工業(yè)園位于順德區(qū)北窖鎮(zhèn)千僖林工業(yè)區(qū)，交通發(fā)達(dá)，國內(nèi)市場(chǎng)物流配送及出口貨物的配送都十分便利，是目前全球具有規(guī)模的，集產(chǎn)、研、銷一體化的大型綜合型小家電制造基地。

二、項(xiàng)目背景

1、交付不及時(shí)，訂單準(zhǔn)交率低；

2、訂單交付周期長，無法滿足客戶需求；

3、競(jìng)爭(zhēng)激烈，人均產(chǎn)值逐步下降；

4、庫存周轉(zhuǎn)越來越慢，資金有效利用率低；

5、公司內(nèi)部協(xié)同效率不高。

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1、導(dǎo)入三滾一冷的計(jì)劃模式；

2、根據(jù)公司的訂單特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的生產(chǎn)方式；

3、優(yōu)化公司信息流和物流，逐步縮短交付周期；

4、構(gòu)建物料管控體系，降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)；

5、導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，逐步提升生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值；

6、導(dǎo)入運(yùn)營分析和管控管理模式。

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目改善價(jià)值：

1、人均產(chǎn)值提升22%；

2、訂單交付及時(shí)率提升33%；

3、交付周期縮短21%；

4、庫存周轉(zhuǎn)速率提升23%；

5、供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度提升32%。

6、實(shí)現(xiàn)15家核心供應(yīng)商效率提升70%。