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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
江蘇拓米洛環(huán)境試驗設(shè)備有限公司“研發(fā)與供應(yīng)鏈管理項目”項目案例
2021-05-19
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一、公司信息

 

  江蘇拓米洛環(huán)境試驗設(shè)備有限公司專注于高端環(huán)境試驗設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司已在南京、武漢、合肥、上海、杭州、重慶、成都、深圳等地,分設(shè)辦事機構(gòu)和營銷服務(wù)中心。主要產(chǎn)品包括:恒溫恒濕試驗箱、冷熱沖擊試驗箱、快速溫變試驗箱、步入式溫濕度試驗箱、鹽霧試驗箱、沙塵雨淋試驗箱等。產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費類電子、汽車電子、軍工制造三大行業(yè)。

 

  

二、項目背景

 

  1、非標(biāo)定制下的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),引發(fā)系統(tǒng)層面的忙中出亂、忙中出錯

  2、速度慢、質(zhì)量與運營成本高,經(jīng)營利潤走鋼絲

  3、內(nèi)部協(xié)同信息鏈、數(shù)量鏈構(gòu)建缺乏協(xié)同,造成組織效率低下;

  4、訂單準(zhǔn)交率低,產(chǎn)出與需求不匹配

  5、工序問題,作業(yè)工藝規(guī)范缺失

  6、成品入庫檢驗合格率低

  7、設(shè)備交付驗收合格率低

  

三、項目實施過程

 

 ?、?研發(fā)項目管理體系設(shè)計方案

 ?、?市場需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃方案

  ③ 產(chǎn)品流程設(shè)計方案

 ?、?研發(fā)績效考核與激勵體系設(shè)計方案

 ?、?采購供應(yīng)端整合

 ?、?生產(chǎn)管理的精細(xì)化改善

 ?、?關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)庫與檢討機制的搭建

  ⑧ 交付鏈信息流整合管理體系的搭建

 ?、?訂單交付鏈計劃運營系統(tǒng)管理改善

 ?、?物料控制管理

  

四、項目實施成效

 

  1、人均產(chǎn)值提升47.4%

       2、訂單準(zhǔn)交率:從43%提升至88%

  3、客戶交付達成率提升21%

  3、設(shè)備交付驗收合格率:從71%提升至93%

  4、成品入庫檢驗合格率:從64%提升至91%

  5、培養(yǎng)中基層干部28人

  6、沉淀了一套符合公司發(fā)展的研發(fā)項目管理模式

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